Sistemi di pianificazione e controllo
L’importanza che la regolamentazione nazionale e comunitaria attribuisce ai sistemi di controllo dei processi di gestione finanziaria impone un’attenta riflessione sugli strumenti che sono messi a punto a livello locale per valutare, in termini di efficacia ed efficienza, i meccanismi che governano tali processi.
In molti casi si può rendere necessaria una revisione del sistema di controllo gestionale dell’Ente, affinché la gestione finanziaria, così come la valutazione dei costi-benefici, risulti allineata agli obiettivi strategici e operativi che l’Amministrazione intende conseguire.
L’intervento di SviluppoIntegrato prevede un iniziale check up dei processi di pianificazione e controllo e successivamente, a fronte delle eventuali criticità rilevate, la progettazione e la realizzazione delle soluzioni di miglioramento. Più dettagliatamente, sono offerti i seguenti servizi di assistenza tecnica:
- analisi dei processi di controllo gestionale (Pianificazione e controllo per obiettivi, Controllo di gestione con indicatori e Controllo per eccezioni)
- analisi della reportistica prodotta
- definizione di soluzioni di miglioramento rispetto ai processi
- definizione di soluzioni di miglioramento rispetto ai prodotti/strumenti di controllo
- realizzazione ed implementazione delle soluzioni prescelte
- addestramento “on the job” alla nuova strumentazione.