sviluppointegrato

Sviluppo e gestione progetti

Il successo delle politiche di sviluppo territoriale è ancorato in maniera decisiva alla capacità dell’amministrazione locale di
progettare, attuare e gestire in maniera efficace ed efficiente gli interventi prioritari identificati dagli strumenti di pianificazione strategica e settoriale.

Costruire ed attuare un progetto di sviluppo locale non è, tuttavia, un’operazione semplice:

occorre valutare preliminarmente e con grande attenzione la fattibilità (tecnica, normativa, finanziaria) dell’intervento e gli impatti attesi (economici, ambientali, sociali), anche in relazione ai criteri di selezione definiti da eventuali programmi di finanziamento pubblici
bisogna definire una sequenza complessa di attività e sotto-attività, coerentemente orientate al raggiungimento di obiettivi che sono puntualmente identificati e che vanno conseguiti entro una determinata finestra temporale, nei limiti spesso stringenti di un budget di spesa predeterminato.

Il disegno e la gestione di un progetto richiedono sempre molteplici risorse (idee, disponibilità finanziarie, lavoro, competenze, tecnologie) e costituiscono un processo rischioso ed incerto nei suoi esiti finali.

L’utilizzo di metodologie e strumenti tecnici a supporto del processo di sviluppo ed attuazione e la partecipazione ed il coinvolgimento attivo dei diversi stakeholder consentono di migliorare la comprensione e la gestione dei processi, mobilitare competenze e risorse finanziarie necessarie al buon esito del progetto, promuovere l’azione cooperativa e un più compiuto esercizio dei diritti di cittadinanza.

Perché utilizzare gli strumenti di sviluppo e gestione dei progetti?

Per acquisire le risorse finanziarie necessarie allo sviluppo di un progetto di sviluppo locale e alla sua attuazione, anche attraverso la costruzione di forme complesse ed innovative di partenariati pubblico-privati (project financing, pre-public procurement, partenariati transnazionali) e l’accesso a programmi di agevolazione regionali, nazionali e comunitari.
Per realizzare e gestire un sistema efficace di monitoraggio e gestione del progetto e ridurre il rischio di fallimento, migliorando allo stesso tempo la quantità e la qualità dei risultati progettuali e la relativa sostenibilità economica, ambientale e sociale.
Per attivare, anche attraverso il coinvolgimento attivo degli stakeholder territoriali, un processo continuo e trasparente di apprendimento nella fase di attuazione, mettendo decisori istituzionali e manager pubblici nella condizione di capire tempestivamente cosa cambiare ed in che misura affinché il progetto possa raggiungere i propri obiettivi.

La nostra offerta di prodotti e servizi

SviluppoIntegrato offre le proprie esperienze e competenze a supporto di tutte le fasi del ciclo di vita di un progetto:

realizza il monitoraggio delle opportunità di agevolazione a valere su programmi pubblici regionali, nazionali e comunitari e cura la predisposizione delle relative istanze di finanziamento
identifica le migliori prassi di riferimento e sviluppa analisi di benchmarking
identifica e mobilita gli stakeholder rilevanti, favorendone il coinvolgimento nel processo di elaborazione ed attuazione del progetto
contribuisce alla costruzione di partenariati pubblico-privati, anche per la realizzazione di iniziative di project financing e pre-public procurement
realizza analisi preliminari e studi di fattibilità economico-finanziaria
fornisce servizi di project management ed assistenza tecnica nelle fasi di montaggio, attuazione, gestione e rendicontazione del progetto.

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